Проектант
Размещение
рекламы





@proektant.
 
ГЛАВНЫЕ НОВОСТИ
 

С 17 по 19 апреля состоится выставка «WorldBuild St. Petersburg / ИнтерСтройЭкспо 2018» в Санкт-Петербурге

WorldBuild St. Petersburg / ИнтерСтройЭкспо является крупнейшей в Северо-Западном регионе России специализированной B2B выставкой для специалистов строительной отрасли. Для участников выставки – поставщиков строительных и отделочных материалов – это эффективный инструмент для поиска новых клиентов, увеличения объемов продаж и вывода новой продукции на высококонкурентный рынок Северо-Запада России. Выставку 2017 года посетили более 5 000 специалистов, из которых 3 580 представляли строительные, торговые и проектные компании из СЗФО и с которыми участники выставки ежегодно заключают контракты на сотни миллионов рублей.

Бесплатный билет на выставку строительных материалов WorldBuildMoscow/ MosBuild 2018

Приглашаем Вас посетить самую крупную в России международную выставку строительных и отделочных материалов MosBuild / WorldBuild Moscow. Выставка состоится с 3 по 6 апреля 2018 года в Москве, ЦВК «Экспоцентр», метро «Выставочная». Посещая мероприятия деловой программы MosBuild / WorldBuild Moscow, Вы сможете получить обзор и анализ рынка экспертного уровня, необходимые каждому специалисту, заинтересованному в динамичном развитии бизнеса.

Продолжается регистрация на выставку кабельно-проводниковой продукции Cabex 2018

С 20 по 22 марта в КВЦ «Сокольники» состоится 17-я Международная выставка кабельно-проводниковой продукции Cabex 2018. В этом году в выставке Cabex принимают участие более 140 компаний из России, Беларуси, Италии, Китая, Сербии, Словении, Турции, Франции. Среди участников такие ведущие российские и зарубежные кабельные компании, как «Камский кабель», «Холдинг Кабельный альянс», «Сарансккабель», «Москабельмет», Кабельный завод «Алюр», Торговый Дом «ВНИИКП», «Томский кабельный завод», Xinming (Китай), NOVKABEL (Сербия), TT OKROGLICA D.D (Словения), «Объединенная энергетическая компания», «Псковский Кабельный Завод», «Спецкабель», «Ункомтех», «Русская кабельная компания» и многие другие.

ПОИСК ПО САЙТУ
новости, статьи, объявления, информация
Поиск осуществляется только по страницам разделов «Инфо», «Новости», «Статьи»
Загрузка поиска

Как реализовать BIM-модель по плану

Источник информации: Группа компаний «ИНФАРС»

Размещено 26.01.2018


 


Все так или иначе слышали о таких преимуществах построения BIM-модели, как скорость выполнения проекта, точность подсчетов и конкурентоспособность на рынке.


Но, зачастую, после внедрения технологии, написания стандартов и обучения сотрудников конечный результат – «построение качественной BIM-модели» - оказывается не достигнут. Не достроив половину модели, проектировщики возвращаются в AutoCAD или дополняют BIM-модель линиями и штриховками для выпуска документации в срок, а сама модель сильно отличается от распечатанных чертежей. Таким образом, на поиск коллизий просто не хватает времени.


Что же пошло не так? Для начала определим, что такое процесс построения BIM-модели. Простыми словами, BIM-модель - это виртуальный вариант настоящей стройки. Что ведет к качественному результату строительства, выполненному в срок? Спланированная координация всех специалистов, своевременное поступление строительных материалов и качественное строительство.


Аналогично и для построения BIM-модели. Кто координирует всех участников процесса с точки зрения стратегии построения модели? Кто обеспечивает проектировщиков библиотекой элементов для проекта? Есть ли уверенность, что проектировщики овладели технологией достаточно для самостоятельно работы? Кто осуществляет техническую поддержку?


Именно эти задачи и решает BIM-координатор, опираясь на ранее составленный BIM-план (BEP).


BEP (BIM ExecutionPlan)–документ, регламентирующий процесс построения конкретной BIM-модели, описывающий правила контроля, рекомендации ее построения и итоговые цели.


Рассмотрим пример структуры BEP из «BIM-стандарт организации для площадных объектов (Revit® и AutoCAD® Civil 3D® 2.0)», выпущенный компанией Autodesk в 2016 г.:


1. Сводная информация о плане

2. Информация о проекте

3. Требования проекта. Матрица соответствия LOD этапам проекта

4. Роли и обязанности. Протокол обмена данными

5. Рамки проекта и цели

6. Разделение модели. Стратегия моделирования

7. План совместной работы

8. Дорожная карта создания моделей

9. Нормоконтроль/контроль качества

10. Программное обеспечение и оборудование

11. Шаблоны

12. Общие параметры

13. Уровни проработки

14. Правила построения имен


BEP составляется BIM-менеджером совместно с ГИПом и BIM-координатором, исходя из специфики работы всех, участвующих в проекте, отделов, знаний о BIM-процессах и основных целей проекта. Далее BIM-координатор осуществляет контроль выполнения плана и вносит необходимые поправки, адаптируя план к изменяющимся условиям в процессе проектирования.


Кто становится BIM-координатором?


BIM-координатор вырастает из проектировщика, знающего процесс проектирования и изучившего технологию создания BIM-модели. BIM-координатор зачастую участвует в построении нетиповых сложных элементов модели, первым осваивает оптимальные решения и обучает проектировщиков, задает направление формирования модели и решает возникающие проблемы. Таких координаторов может быть несколько в зависимости от специфики и масштаба проекта.


Именно BIM-координатор является связующим звеном между всеми участниками проекта. Он не углубляется в правильность принятых проектных решений, но облегчает процесс взаимодействия проектировщика с инструментами программы. Координатор экономит время проектировщика за счет своевременной технической поддержки и предоставления качественных семейств, обеспечивая оптимальные условия для воплощения проектных замыслов.


BIM-координатор аккумулирует опыт всех участников проектирования, анализирует процесс создания модели, передавая рекомендации BIM-менеджеру для совершенствования технологии. Также BIM-координатор совместно с BIM-мастером организовывает базу знаний компании и формирует библиотеку элементов для дальнейшего использования.


Таким образом, успех построения качественной BIM-модели во многом зависит от знаний и опыта BIM-координатора. При этом, его роль не ограничивается построением модели, а имеет большое влияние на успешное развитие BIM в компании.


Подведем итоги. BIM-координатор должен обладать следующими ключевыми навыками:


• понимание процесса проектирования;

• понимание концепции BIM-технологии;

• углубленное знание ключевых программных продуктов и их возможностей;

• понимание требований заказчика – целей проекта;

• знание инструментов координации и поиска коллизий.


Ключевые задачи BIM- координатора:


• непосредственное участие в создании BIM-плана;

• координация проектировщиков и техническая поддержка;

• контроль стандартов построения модели;

• создание отчета о выявленных коллизиях;

• формирование регламентов и стандартов;

• участие в формировании корпоративной библиотеки;

• участие в создании стратегии развития BIM-технологии в компании.


Автор: Алёна Катёлкина, ведущий эксперт архитектурно-строительных САПР департамента внедрения ГК «ИНФАРС».







СВЕЖИЕ СТАТЬИ



Контактные данные   |   Рекламно-информационные услуги   |   Размещение в Каталоге   |   Баннерная реклама   |   Статистика посещаемости