Интегрированные системы менеджмента. Внедрение и аудит. Сентябрь 2013 (Москва)
Попыток внедрить Интегрированные системы менеджмента гораздо больше, чем по-настоящему успешных внедрений. В чём же кроется причина неудач, как их избежать, и почему настоятельно не рекомендуется пренебрегать такой процедурой, как аудит ИСМ?
Ответы на эти и многие другие вопросы Вы узнаете на сентябрьских семинарах от ЦНТИ «Прогресс».
9—11 сентября 2013 года. Москва
В программе:
• Интегрированные системы менеджмента по ИСО 9001:2008, ИСО 14001:2004 и OHSAS 18001:2007;
• Целесообразность перехода к созданию интегрированных систем менеджмента;
• Разработка и внедрение интегрированной системы менеджмента;
• Документация интегрированной системы менеджмента;
• Анализ интегрированной системы менеджмента со стороны руководства;
• Круглый стол. Опыт создания интегрированных систем менеджмента – российский и зарубежный.
10—12 сентября 2013 года. Москва
В программе:
• Планирование, организация и проведение внутреннего аудита;
• Выявление и документирование несоответствий;
• Разработка и проведение корректирующих мероприятий;
• Требования к внутренним аудиторам;
• Аудит ИСМ как инструмент, добавляющий ценность организации;
• Круглый стол. Опыт проведения внутренних аудитов интегрированных систем менеджмента.
Лектор семинаров – генеральный директор «НТЦ «Волга-Инжиниринг» - компании, на счету которой более 40 проектов систем менеджмента. Специалист с многолетним практическим опытом работы в разработке систем менеджмента, автор более 30 научных работ и пособий по внедрению систем менеджмента качества.
Запишитесь на семинары на сайте ЦНТИ «Прогресс», или по телефону +7 (800) 333-88-44.
Источник информации: ЦНТИ «Прогресс»
Размещено: 14.08.2013